| Concertgebouw Brugge in top 3 HR-Gala 2025 |
| Eerste finalist uit cultuursector |
| Concertgebouw Brugge werd gisteren in de Gentse Planet Group Arena finalist van het prestigieuze HR-Gala 2025. DEME Group werd uitgeroepen tot HR-ambassadeur 2025 en werd geflankeerd door het Concertgebouw en medefinalist Nationale Bank van België. Een veertigkoppige vakjury met HR-professionals beoordeelde de organisaties op basis van een short nota, een uitgebreide presentatie en een beknoptere keynote. Met de finaleplek van het Concertgebouw wil het HR-gala een organisatie lauweren die haar vakgebied qua HR-beleid alle eer aandoet. De jury loofde de uniciteit van dat beleid, het heldere kader waarbinnen het wordt uitgewerkt en de creativiteit waarmee het wordt uitgedragen, ook met beperktere middelen en personeelsinzet. Concertgebouw Brugge is trots dat het niet enkel voor maar ook achter de schermen een huis van en voor mensen is. ‘Ons HR-beleid is zo georganiseerd dat we onze medewerkers in staat stellen en motiveren om duurzaam te presteren en zo waarde te creëren voor de organisatie, de stakeholders, de maatschappij en zichzelf.’, aldus HR-coördinator Isabelle D’Hooghe. |
|
|
|
 |
| © styn.be |
|
|
|
| HR-beleid Concertgebouw ingebed in missie |
|
| Concertgebouw Brugge is een toonaangevende cultuur- en eventslocatie met 1.500 activiteiten en 220.000 bezoekers per jaar, een inspirerende, warme ontmoetingsplek waar kunst en mensen elkaar vinden. De missie van de organisatie is te herleiden tot vier krachtlijnen: verbinden, verwonderen, vleugels geven en ondernemen. Ook het HR-beleid past naadloos in die missie. Er wordt ingezet op duurzaam en veerkrachtig werk, leren & inspireren, open communicatie en inclusiviteit. Deze krachtlijnen worden doorgetrokken in alle HR-processen. Het team – 70 vaste medewerkers en ca. 320 interims, freelancers, vrijwilligers en studenten – maakt elke dag opnieuw het verschil. Cijfers staven het succes van die aanpak: uit een enquête in de podiumkunstensector blijkt dat 93% van de Concertgebouw-medewerkers een grote werkvreugde ervaart. |
|
|
|
‘We zijn een huis van en voor mensen waar welzijn, leren en verbondenheid centraal staan. Elke medewerker creëert hier waarde. Deze finaleplek geeft ons vleugels om verder te groeien.’
— Isabelle D’hooghe, coördinator HR & legal Concertgebouw Brugge |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Veerkracht & uitdagingen |
|
| Concertgebouw Brugge opereert in een bijzonder dynamische context die een grote flexibiliteit veronderstelt: geen twee dagen zijn er gelijk, elke dag worden van nul nieuwe events (al dan niet letterlijk) opgebouwd. Bovenop algemene uitdagingen (onvoorspelbare toekomst, digitalisering, AI, arbeidsmarktkrapte …) is zijn werking ook afhankelijk van heel wat externe onvoorspelbare factoren en van de steun van vele stakeholders. Meedraaien in een dergelijke complexe, veelzijdige context vraagt dan ook een helder HR-beleid ingebed in een scherpe algemene visie. Met een breed scala aan (interne en externe) opleidingsmogelijkheden, een cultuur van open communicatie, (cel)overschrijdende samenwerking, permanente feedback en grote aandacht voor welzijn komt het kunstenhuis mee tegemoet aan die uitdagingen voor zijn werknemers. Het Concertgebouw is dankzij die sterktes en ondanks stevige challenges een duurzame en veerkrachtige organisatie die zowel talent aantrekt als behoudt. |
|
|
|
| Procedure HR-gala |
|
| Een representatieve vakjury onder voorzitterschap van Pieter Timmermans draagt de kandidaten voor en verkiest finaal de HR Ambassadeur. In de jury zitten HR-professionals uit beroepsverenigingen, de academische wereld en de vakpers, maar ook winnaars van vorige edities en afgevaardigden van partners. In een eerste fase wordt de longlist herleid tot een drietal dossiers. In de maanden daarop bezoekt het kernteam (vast aangeduide juryleden met ruime HR-expertise) de eindgenomineerden om zo tot een uitgebalanceerd rapport te komen. De genomineerden krijgen alle ruimte en middelen om hun HR-beleid te kaderen, verduidelijken en verdedigen. In een laatste fase krijgen de eindgenomineerden ook de kans om voor de voltallige jury hun beleid toe te lichten, accenten te leggen en toekomstplannen uit de doeken te doen. Daarop volgt de finale stemming. |
|
|
|
|
